飞艇新用户注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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  • 来源:卢松博客 - 专注共享沐颜博客活动

    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有好几块 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到你这俩流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园原应 追求利润了,会不让给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,原应 能实现双赢的法律法律法律依据也不,有但是 其它网站原应 有例如比较成熟是什么图片 是什么是什么图片 是什么的法律法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   前网友InkFx在『建议』给博客园官方的有好几块 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为你这俩呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我每个人 的写作能力和技术能力,这如此 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升我每个人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不说,除了能推广之外,其它都前要直接受益。未必谈收益有些庸俗,但原应 博客园能给我们都都 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园前要一定的品牌,如此 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但你都才能要 说,原应 博客园不做,其它网站照样会做,有但是 ,不可处理有些博主是想变现知识的,原应 博客园如此 付费知识的机制,如此 你这每个人 ,原应 就流失到其它网站了,有但是 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们都都 的博文一般会跟随也不流量。

    有好几块 都才能实践的法律法律法律依据是,博客园都才能先开若干个专栏,把你这俩专栏装入 首页原应 其它醒目位置上以吸引流量,有但是 ,都才能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章前要虚拟币,虚拟币都才能买知识,当然人民币也都才能兑换虚拟币。

    原应 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有但是 你这俩大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原应 现在访问博客园,看了的也不一篇篇文章,我原应 要关注有些大咖,还得手动关注,有但是 大咖的文章何必 成组织成专栏系列。也不姑且不谈收费励志的话 题,原应 我们都都 看了系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  都才能引入知乎模式,也都才能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你都才能参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原应 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都才能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律法律依据,但看下来,这块提的难题很多,回答者也很多,从我每个人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律法律依据(都才能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都才能进一步留住访问者,我前要专家,也不给什么都如此好建议,但博客园都才能集思广益,甚至都才能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,也不从你这俩意义上来讲,还都才能引入红黑榜模式,你都才能要 们给出当前公司的评价。原应 说讨论技术难题有门槛,但评价我每个人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司商务合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,原应 我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处你都才能不说了,这里我提出有好几块 难题,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,也如此 比较方便地找到赞助商。你都才能抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,原应 出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助我每个人 顺利通过面试,如此 博客园都才能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都才能搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园位于“中介”的地位,甚至不让出钱,出的力也不让多,但至少都才能挣到名声和流量。其它网站例如活动也不少,也给我们都都 带来了一定的流量,这都都才能借鉴。同理,博客园也都才能牵线搭桥,让更多的大咖有原应 能出视频教程,原应 有原应 去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园你这俩年的成长

     治大国若烹小鲜,也不在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但一起去也如此 说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎前要团队,也不我每个人 。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我也不做过网站数据分析,也运营过我每个人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律法律依据。

     1 都才能通过流量工具看了首页里各部分的热力图,比如我们都都 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,如此 就都才能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就有好几块 连接,这块也都才能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都才能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都才能把一篇篇博文当成有好几块 个商品,一起去借鉴淘宝京东等法律法律法律依据,看下我们都都 是为什么么吸引和留住访客的,你这俩前要现成案例都才能借鉴。

     有但是 ,有些互联网产品至少有好几块 月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都才能定期做些新功能的尝试,哪怕错了也很多紧,大多数网站前要通过有些点试错发展过来的。

6  原应 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我也不看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员都才能投降,投降后照样都才能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没也不那样威风了。

     要原应 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原应 转到其它网站,到其它网站后照样都才能发文章提升我每个人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原应 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有原应 实现财务自由了。

     互联网环境里,有好几块 网站上市何必 不原应 ,博客园运营方也都才能分析下当前离上市还差你这俩部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都才能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不持续运营和维护,不过这似乎都前要难题,原应 说,前要有现成的处理方案,前要都才能在短时间里用钱处理的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。原应 要升级后台,如此 的技术人才也不少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能处理难题。4 找公司商务合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不为什么么费事。

     但相反原应 你这俩前要做,就至少博客园坐拥如此 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。